李克强总理在十二届人大三次会议政府报告中首次提出“互联网+”行动计划，随后，“互联网+”便成为各类行业的热门词汇。据此，每个行业都开始积极寻找并建立自己的“互联网+”服务模式。

　　而产能过剩、产品同质化、市场需求下降的陶瓷行业更是借此机会寻求转型升级的机遇，希望寻找出属于适合自己的“互联网+”模式。虽然当代建陶生产自动化程度已得到一定的提升，但智能化水平还是非常落后，生产管理对人的依赖性依然强烈。此外，瓷砖的特殊性质、固化的传统思想也让电商渠道在陶瓷行业的发展受到一定的阻碍。

　　但随着时代的改革变迁、人们消费习惯与需求的改变、以及产销模式的变化，陶瓷行业的互联网+模式也逐渐萌芽生根，在探索中不断前行发展。80、90后消费意识的改变已经触动了陶瓷行业营销模式的变革，面对新媒体、大数据、电商的崛起，陶瓷企业开始重视互联网的影响与作用，也试探性地进入电商领域，都在探索适合自己的“互联网+”模式。

　　中国建筑陶瓷APP创始人朱剑认为：虽然每个探索中的企业，其对“互联网+”的看法、态度、投入建设、预期值、发展都不一样，但对于处在转型升级之中的陶瓷企业来说，唯有在做好产品、服务的同时拥抱“互联网+”，才能找到出路，而且步伐要快。利用移动互联网等新技术，即终端展示电子化、企业管理信息化、市场营销互联网化、经营决策大数据化来改善、提升企业经营管理是非常有效的途径。我们开发了中国建筑陶瓷APP项目，可以连接经销商，可以连接消费者。利用线上传播，展示产品，提高品牌知名度，有线上商城，也有线下实体店给消费者提供真实的体验，线下客户通过线上交易，线上客户引流至线下，形成线上线下的多频次互动。

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　　但是，在陶瓷行业电商渠道与传统渠道、经销商会产生利益冲突，因此，大部分企业难以迈出网络销售的第一步。一些做电商的企业也由此摇摆不定，当传统渠道销量好时，其就会偏向传统渠道，从而忽略了对电商渠道的重视与经营，缺乏深入互联网的信念。此外，陶瓷属于体积大、价格相对日常用品较贵的半成品，特殊的产品属性也制约了其互联网商业模式的发展。

　　中国建筑陶瓷APP创始人朱剑同时认为：产品属性并不是阻碍陶瓷行业互联网发展的决定性因素，最关键的阻碍因素更多地来源于老板的固化思维。由于陶瓷行业属于传统的粗放型行业，企业老板的思想受传统观念的制约，大部分的企业都无法完全放手碰触“互联网+”。所以，现阶段陶瓷企业的“互联网+”模式还是处于浅层次阶段。但是不管陶瓷企业想不想做电商，随着大时代的变革，陶瓷企业都要迎接电商的来临。如京东商城最早在网络上销售电器时，苏宁、国美不重视，短短几年时间就受到严重的冲击被逼转型做电商，原本电器销售领域最大的国美企业由于晚于苏宁转型两年，最后苏宁易购的线上销量远高于国美在线。

　　随着时代的发展，互联网进入各行各业是不可阻挡的事实，企业只有迎合寻找适合自身的道路，否则只会被洗牌淘汰。陶企想要利用好互联网工具，就必须要清楚了解互联网的利他思维，改变自身的固化想法。企业只有迎合大数据时代的发展，把握先机，才能在激战涌流中生存下来。

　　目前，中国建筑陶瓷APP与上海孜移科技达成合作，运营已初现成效，随着陶瓷行业的大数据营销、云计算、配送点等完善，互联网的优势与网络销量便会在陶瓷行业体现出来。相信不久的未来，中国建筑陶瓷APP定会在中国陶瓷行业的转型升级中扮演重要的角色，以及做出应有的贡献。