有困难就有机遇，如今建陶卫浴行业面临着原材料、运输涨价的困难，卫浴行业该如何应对?　　

　　卫浴企业需要建立属于自己的运输渠道　　

　　今年由于新交规的实施，蝴蝶效应一开始，一系列的涨价潮就开始了。新交规的实施在很多方面也规范交通运输的安全性。但新交规并不是引起企业成本上升的直接因素。真正的因素在于货车不够，运输公司坐地起价。陶企可以建立属于自己的运输渠道，未来线上与线下是大趋势，不能只看清眼前的市场。　　

　　转型现况下 陶卫企业当努力吸收先进生产理念　　

　　很多陶卫企业在成立之初，会靠仿制“过日子”。随着市场竞争日趋激烈，为摆脱传统来料加工式制造模式，卫浴企业必须不断自我加压，精准定位市场，主动适应市场需求，走自主研发之路，才能以高品质的获得各个阶段消费者的青睐。　　

　　陶卫企业不仅要吸纳先进的生产理念，保持产品既有的优良品性外，还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计，赋予产品或高贵或典雅的文化品格，使其真正成为高端、精、环保的代名词。　　

　　线上线下完美融合 进一步开拓市场　　

　　成本涨价是不可避免的，无法节流就只能开源了。在陶企市场站稳脚跟，要抛弃以往的销售人员闯市场、专注编织关系网”的传统营销套路，着眼于潮流的趋势，针对产品制定相应的相应的销售人群，并制定相应的销售计划，保证一击即中。并利用各网络平台，进行宣传。积极探索立体营销模式，着力开拓国际市场，利用“互联网+营销”等新兴产品营销方式，开展私人定制服务，打通线上线下销售渠道，通过线上销售，线下网点服务的形式，进一步开拓市场。　　

　　不断提高售后服务质量 卫浴企业需要打造品牌效应　　

　　售后服务一直都是陶企之间热门的讨论话题，售后服务做得好的，早就打出了名声，赢得了销量，售后服务做得差的，很容易让顾客忽略了产品本身的优势。对于原材料本身成本的增加，已经会让一些客户望而却步。不防，在这个时候，卫浴企业不妨提高售后服务的质量，让客户感受到产品及品牌的诚意及品质。从而走出涨价带来的阴影。　　

　　在市场环境越来越激烈的现况之下，卫浴企业不断改善提高服务质量，打造自己的品牌效应提高自己的市场竞争力才能让企业能够得到长远发展。