苹果为什么能够雄踞500强之首？因为她是世界上顶尖的智能手机“专家”。人们一提智能手机品牌，就会联想到苹果。但当人们问起三星是什么的时候，就感到迷惑了。因为它什么都做，就像日本的松下、索尼一样。在这个小众化时代，也就是专家时代，三星是必然要衰落且最后被淘汰出局的，所以未来只有专家型品牌才能生存下来。

　　诺基亚曾经是数码手机的专家型品牌，当初曾连年成为全球手机市场的冠军。但当智能手机刚刚问世的时候，诺基亚并没有意识到智能手机代表了未来的趋势，它只是用原来的品牌延伸到这个新品类，那么诺基亚不能给市场传达它到底是传统手机还是智能手机的信息，既然不是专家型品牌，那么它的下场也是可想而知的。

　　苹果的与众不同之处还在于它不仅是专家型品牌，又是一个强大的平台型公司。乔布斯开放了IOS系统，让全世界约50万手机软件商给他开发软件，因此买了苹果手机可以经常更新软件，这样就保证了苹果手机的性能是最出色的。而且这个IOS系统只能用于苹果手机，这个专家型品牌的智能手机的灵魂是手机系统，是应用软件。拥有世界上最好的软件的智能手机必定会是这个领域的老大，苹果还成为了全世界500强的老大，这就是专家型品牌和平台型公司带来的强大的生命力。

　　中国不少企业也都在不断地延伸自己的品牌，试图用一个品牌吃遍天下。前车可鉴！曾经是数码手机领头羊的诺基亚在面临智能手机挑战之时犯了品牌延伸的错误，最后走向灭亡之路，其教训是深刻的。特别是80、90、00后年轻一代崛起，将成为消费市场中的主力。根据波士顿咨询公司研究，与全球其它国家的年轻消费者相比，中国年轻的消费者更具品牌意识，他们更中意专家品牌，因此品牌形象不专一的企业必将被淘汰出局。

　　但要成为平台型公司必须要有大量的客户、伙伴、资金和项目。例如，华为在全世界有大量的研发公司为其开发新技术，华为在全世界有数亿之多的客户在使用华为的通讯设备。那么，对于以中小企业为主的国家，我们该怎么办？答案是整合。马云就是通过阿里巴巴平台整合了中国无数中小企业，甚至是个体户，才成为闻名于世的平台型公司的。因此，大量中小企业，只有整合才能成为平台型公司。

　　未来的企业，只有成为专家型品牌或者平台型公司才能存活下来。当前有一些甚至很辉煌的公司，却还在走品牌延伸之路，有的大品牌的产品多达100多种，那么日本的索尼、松下以及诺基亚就是他们的榜样。只有专一，才能做强做大！