清清的东江水,日夜向南流,流过深圳,流进港九,流上深港楼外楼。东江的水啊东江的水,你是祖国引出的泉,你是同胞酿成的美酒,一醉几千秋。
20年前,这首优美动人的曲子在祖国的大江南北传唱。历经百年沧桑,1997年7月1日中国南部的一颗明珠——香港,脱离英国殖民回到了祖国的怀抱。香港回归的重大意义远远超过了中国的行政版图,它代表着中华民族血融于水的不可分割,彰显新中国国力的日渐强盛,同时,促使香港与内陆的经济在不断的相互融合中发展,如今,香港的经济与内陆的经济已经密不可分。
有哪些来自香港为我们熟知的家居品牌?香港家居业在中国家居史上扮演了什么角色?今天,家具微新闻就带你走进那些你熟悉的来自香港的家居企业。他们起家于香港,成立在香港回归前,同时乘着改革开放和香港回归的春风将生意做到了祖国的大江南北,成为今天家居界的明星企业。
“家具业的黄埔军校”——迪信
梁少禧的迪信家具厂,是东莞家具业引进来的第一家企业。同时也是第一家引进来的港资企业。
迪信家具董事长 梁少禧先生
1985年,当梁少禧将家具厂牵回内陆的时候,那时候的东莞还是一派阡陌纵横、鸡犬相闻的农村景象。据梁少禧回忆,当时除了国营的木器厂,还有一些私人的小木工店,周围就找不到家具生产的气息了。因此坊间有这样一个传闻:今天东莞的民营家具企业老板,有6到8成是在梁少禧的工厂里打过工的,迪信家具有家具业的“黄埔军校”之美誉。
事实上,梁少禧原是广东虎门人士,1979年,21岁的梁少禧一半走路一半游泳来到香港,但是由于不懂英文,梁少禧的求职之路稍显坎坷。庆幸的是在内地时学过木匠,就这样梁少禧白手起家创立迪信,6年的时间里出了属于自己的事业。
1985年,在姐夫的游说下,梁少禧阔别6年回到虎门。自此开始了迪信在中国内地市场快速的发展历程。如今,迪信以“家装工业化”再次引领着家居业的创新发展 。
“床垫业的黄埔军校”——雅兰
除了迪信这个“家具业的黄埔军校”香港还诞生了床垫业的“黄埔军校”,它就是中国最早的床垫品牌——雅兰。
1941年,世界还弥漫在二战的战火硝烟中,雅兰创始人施文远于乱世中降生。与梁少禧一样,施文远也并非土生土长的香港人,而是素以敢闯敢拼而闻名的泉州石狮人。在那个年代,爱拼就会赢的稳定市场还未形成,取而代之的是接踵而至的内外动乱。施家在南洋经商多年,为了躲避祸乱举家远走香港,漫长的跋涉和舟车劳顿,晕车呕吐致不省人事,千里颠簸到达深圳,过罗湖桥抵达香港,施文远时年11岁。
雅兰创始人 施文远
1966年,施文远入股香港喜临门床垫厂(雅兰集团前身),并在一年后全盘接手。同年,他与工人用非常原始的弹簧机经过反复试验,制造出了其首张弹簧床垫,那时很多人还在使用棉花褥等传统材质的床垫。到了80年代初稳居香港弹簧床垫销量第一,同时开拓国际市场,到东南亚建立分公司,雅兰已然成为“香港床垫之王”。
1978年,改革开放的春风吹遍神州大地。施文远胆大心细,以代理方式向内地床垫企业出售进口弹簧机,接触国内床垫市场。1982年,施文远收购位于深圳的香港床具厂,正式进入内地。
施文远入股香港喜临门床垫厂
1984和1992年,邓小平先后两次南巡讲话,开启新中国的创业热潮,也是在这一时期,中国诞生了无数家居企业,市场经济已深入人心。雅兰抓紧时机将品类扩展到床垫、床品、床具、沙发等大家居范围,并在全国迅速扩张,以“雅兰阁”开启专卖连锁模式,马不停蹄地在北京、上海、广州、杭州、厦门、汕头、重庆、成都、西安、新疆等地投资办厂,为今天的雅兰床垫帝国垫定了坚实的基础。
如今,雅蘭集团旗下涵盖雅蘭床垫、A|Design 、My Side以及美力格等8大床垫品牌,销售市场遍及中国及欧美,令行业瞩目。
曾经的“枕头大王”如今的科学定制——DPM
一座城市和一个国家快速发展和崛起,也见证着无数优秀企业家和品牌的成长。当施文远在香港的床垫领域掀起惊涛骇浪,荣登“床垫大王”称号之时,另一位“枕头大王”也在紧锣密鼓的构建自己的商业帝国,他就是雅芳婷的创始人——许章荣博士。
都说香港是一个多元的城市,不仅体现在多元的文化,还有数量庞大的移居人口,和以上几位一样,许章荣也非土生土长的香港人,但是他的青少年时期大部分是在香港度过的。许章荣出生于广东揭阳,一岁时随父母移居香港,热闹繁华的香港,使年少时的许生大大开阔了眼界,很早就有了“生意”的聪慧头脑。
DPM创始人 许章荣博士
1974年,许章荣先生凭借5万元积蓄在香港开办了自己的“章记”工厂,开始了他的健康睡眠事业。虽然没有受过太多正规教育,但是依靠刻苦学习和专研,许章荣先生自学一口流利的英文。当然,这份刻苦专研的精神也被用到事业当中。在创业初期许章荣先生发明了第一台枕头机,将去除木棉籽的速度提高了近10倍。
之后,他带领的香港“雅芳婷”品牌凭借不断创新的产品和优良的口碑,在国内外名声大噪,并曾创下年销售60万个枕头的奇迹,被称为“枕头大王”。
许章荣先生对睡眠事业的研究倾其一生,在40多年的科学睡眠经验上,许章荣博士发明了“点对点睡眠解决方案”,包括了DPM“点对点床垫”和“点对点枕”。该项专利技术荣获了2016年德国红点设计大奖以及“瑞士日内瓦国际发明金奖”,并特别荣获 “中国发明与创新代表团金奖杯2015”。
现在,许章荣博士带着他的科学定制睡眠方案又杀入了中国定制家具的新蓝海,并取得不俗的成绩。
辉煌无数的皇朝家私
如果要评选香港最具争议的一家知名家居企业也许很多人会联想到皇朝家私。尽管皇朝的发展之路不像其他企业如此一帆风顺,但凭心而论皇朝是一家很了不起的企业。
1997年正值香港回归,谢锦鹏进入家具行业,在香港创立了香港皇朝家私集团。凭借榉木系列产品一举风靡国内市场,随后,2000年皇朝家私迁入广州增城家具生产基地,开始了自主研发与品牌推广并进的成功之路。
皇朝家私创始人 谢锦鹏
2002年,皇朝家私在港上市。依托上市企业的品牌影响力和产能优势,皇朝家私在全国400多个城市攻城掠地,成为板式家具的领导品牌,也是国内板式家具销量最大的企业之一。
与此同时皇朝家私开始品牌塑造之路,先后牵手了关之琳、刘嘉玲、林志玲三位国际巨星,2001年到2011年,是皇朝家私最好的十年。在这十年里,皇朝家私一边推陈出新研发产品,一边投放广告扩大影响;以其板式家具为代表的高档家具产品营业额持续攀升,实现了产销两旺。从该集团2011年年报可以看出,皇朝家私收入当年上升27.9%至15.47亿港元,实现前所未有的盈利新高,比2010年增长25.9%。一度远超绝大多数家具企业。
然而此后因为中国经济增速放缓,市场需求疲软,加上电商、定制家具夹击影响,2012年开始下滑亏损。2015年中期业绩显示仍亏0.86亿港元,未见明显好转,皇朝家私似乎走到了谷底了。
正当很多人开始揣测皇朝落寞之时,2017年,皇朝家私集团在行业寒冬中经历了发展逆境,靠着企业对内及时的自省,对外抓住精准的市场定位和良好的品牌营销策略,实现了扭亏为盈,重新迎来了发展的春天。
目前,经皇朝家私授权的品牌专卖店已达3000多家,分布在全国四百多个城市和地区,产品远销美国、欧洲、澳洲及亚洲其他多个地区。
低调内涵的红苹果家具
在香港诸多知名家具品牌中,红苹果一直保持良好的口碑。创始人林南魁先生是一个低调却有内涵的人,林南魁先生很少在公开场合谈及个人的创业经历,也正是这份低调做事的态度,和“品质造就品牌”的产品理念,让红苹果能在短时间内在高手如云的香港家居业站稳脚跟。
红苹果创始人 林南魁先生
1981年,红苹果家具创始人林南魁先生在香港新界成立了红苹果家具(香港)有限公司。开启了辉煌事业的第一步。创业初始,红苹果先把目标对准港地,设计迎合香港家庭装修风格的家具,选购来自全球的优质生产材料,设定符合消费者心理的产品价格,在短时间内,迅速成为香港家喻户晓的家具品牌。
1987年,红苹果先于大多数企业转战内地。在深圳龙华镇鹊山工业区建立红苹果家具园,并成立深圳天诚家具有限公司,全力研发和生产板式家具和床褥用品。1993年,红苹果家具正式开始在中国国内销售,专业从事高档板式家具、床褥及沙发的研发、生产及经营。
在开发国内市场同时,公司同样注重国外市场的开拓,经过几年的努力,红苹果家具良好的品质和简洁的风格迅速赢得了国外买家的青睐,产品远销到意大利、西班牙、丹麦、英国、美国、日本、韩国、澳大利亚,东南亚和中东等62个国家和地区。
红苹果家具
目前,国内消费者可以在除西藏外的任何地方购买到红苹果家具;日本、韩国、新加坡、印度、马来西亚、俄罗斯、英国、波兰、西班牙、美国、加拿大、哥伦比亚、澳大利亚、南非等六十多个国家和地区的消费者也可以享受到高品质的红苹果家具。
敏华控股:功能沙发大王
在业内流传着一句玩笑话,说的是在港粤一带,十个沙发厂老板九个姓黄,十位姓黄的老板,九个来自泉州。虽然只是一句调侃的话语,但是却折射出泉州人敢闯敢拼的精神,以及香港、广东一带良好的创业环境和氛围。
1980年,改革开放的第二个年头,那时福建泉州一带兴起了一股前往香港、深圳赚钱淘金的南下热潮,出生在福建泉州南安的黄敏利收起简单的行囊加入了南下的队伍,时年15岁。达到香港后,黄敏利在电子厂做起了工人,每日薪水不足4美元。正是这样一份简单基础的工作却也为黄敏利的第一桶金奠定了基础。1984年,黄敏利出任香港康丽电子集团有限公司工厂经理,由此开启了职业上升通道 ;1985年-1991年,在香港德宝印染有限公司担任技术工人,经历不同职位。
敏华控股创始人 黄敏利
到了1992年,邓小平第二次南巡讲话,黄敏利意识到在中国这片土地上将发生巨变,在下海、创业热潮的感染下,黄敏利果断出手了自己打拼12年得来的房产,投资12万美元在深圳特区的边境建了一座工厂,第一年的销售额为300万美元。在这里黄敏利掘得人生第一桶金。
取得第一桶金后,黄敏利坚定地选择了家具行业。从1992年敏华的创办,“为千家万户带来健康、舒适、超值、时尚的家居”就成为黄敏利的终极目标。
2005年,敏华控股赴新加坡上市,当时公司规模还不是很大。后来利用上市募集资金建造了惠州的制造基地,一下把深圳工厂的产能扩大了将近10倍。
芝华仕
新加坡上市的经历帮助敏华控股筹集了很重要的一笔资金,但由于新加坡投资者不了解中国家具市场,2009年,敏华控股选择在新加坡退市。2010年4月,敏华控股转战香港主板市场,而彼时的身价绝非昔比。
目前,芝华仕在中国拥有1966家品牌专卖店,在全球拥有超过3000个销售终端,产品畅销美国、英国、加拿大、中国等80多个国家及地区,运营网络横跨六大洲。
后记:
1997年到2017年,20载弹指一挥间,不仅见证了内地和香港更紧密的融合,也是这一批香港家居企业披荆斩浪,锐意进取的风雨见证。他们在中国家居业的懵懂初期引领了市场风潮,为千家万户带来品质生活,并将在日后继续传奇,与中国人的家居和生活,更紧密的联系在一起。