开创分公司新模式欧美陶瓷迈向新时代！-美家网装修建材

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开创分公司新模式欧美陶瓷迈向新时代！

2017-11-13 10:46 / by 美家网浏览次数：次

　　近年来，终端市场竞争激烈，如何找到一条最适合自己的营销之路，是所有企业避不开的课题之一。陶瓷行业的发展日新月异，改变固有的发展模式变得亟需迫切，对运营渠道模式进行升级将是陶瓷企业的大势所趋。

　　目前，欧美陶瓷拥有着合肥分公司、西安分公司、昆明分公司、南京分公司、成都分公司，郑州分公司，以及即将成立的深圳分公司......这些年来，欧美陶瓷分公司体系的打造与完善，似乎向外界发出了一个强大的改革发展信号。

　　“分公司运营模式是符合欧美陶瓷乃至整个陶瓷行业发展需要的，将仓库前移、将服务前移是符合市场发展规律的，这也是厂家服务终端、让利终端的最直接、最有效的方式。”广东欧雅企业董事长霍炳祥每次莅临欧美陶瓷旗下分公司都会阐述着欧雅企业对分公司的重视与支持。

广东欧雅陶瓷有限公司董事长霍炳祥

　　铸造平台母公司强大扶持

　　在欧雅企业中逐步走向前线，独当一面的欧雅企业执行董事霍柱荣，近年来一直分管着欧雅企业旗下多家分公司。在他看来，陶瓷企业成立分公司一方面可以更有效地整合终端市场资源，让企业与终端市场直接接轨，有利于公司及时调整运营策略;另一方面，分公司直接发展加盟商建立分销商体系，减少总代理这一中间环节，使得产品价格在市场竞争中更具优势。

广东欧雅陶瓷有限公司执行董事霍柱荣

　　欧美陶瓷也会给予经销商们非常利好的政策，同时，成为欧美陶瓷分公司的经销商，将享有平台保驾、政策护航的明显优势。

　　在运营模式上，实行工厂设仓，由分公司统一运营，实行工厂直营店运营管理模式；

　　在专卖店建设上，享受工厂总代理的专卖店补贴、样板支持及任务返点；

　　在店面营销上，采取全省统一标价、统一售价，保持欧美陶瓷分公司的良性发展，同时采取统一的活动爆破方案，以确保经营无忧；

　　在区域利益上，欧美将提供全方位的市场保护，工程合作则实行统一报备制，切实保障经销商利益，打造欧美市场稳定；

　　在团队打造上，公司将不定期开展店长管理、销售技巧、设计应用等相关培训，助力打造属于欧美店面的优质团队；

　　而在物流方面，基于工厂直接设仓的优势，物流方便、快捷、高效成为必然。

　　各大分公司虎虎生威乘势而上

　　欧雅第一营销中心总经理、欧美陶瓷品牌总经理朱志伟表示，作为陶瓷企业的改革创新先行者，我们应该在风云色变的建陶市场里一洗疲软态势，突破瓶颈，挖掘发展契机，积极面向市场主动出击，快人一步抢占先机，占领对开发市场有利的位置，才能在大浪淘沙中的竞争市场中脱颖而出！

欧雅第一营销中心总经理、欧美陶瓷品牌总经理朱志伟

　　欧美陶瓷西安分公司现已具备超优越的综合竞争实力，汇聚了各路营销精英，在西安当地的建材市场享誉盛名，在终端消费者心中立下了优质企业的印象，其产品优势和品牌名声在当地是一张“活名片”，成功在西安片区等多个网点积聚了一大批潜力业主和用户，是欧美陶瓷立足新常态，开拓新思路，建立新平台的成功典范。

　　欧美陶瓷昆明分公司，在既往的模式之上进行了再一轮创新，采取厂家与当地最具影响力的建材商联手合作，由厂家设仓，结合合作商在当地的资源优势，迅速打开欧美陶瓷在当地的市场。

　　云南市场在欧美分公司体系中占据非常重要的作用，总部极其重视云南分公司的运营情况，而且考虑到云南分公司的辐射面较广，欧美陶瓷在云南设立的仓储库存超过2000万。这不但是欧美陶瓷对云南市场抱有巨大信心的体现，更是我们对欧美和逸家合作新模式充分自信的体现。

　　2016年6月，欧美陶瓷分公司正式落户南京，南京分公司随即成为了欧美陶瓷重要的战略部署。经过前期的市场调研和对品牌资讯多角度的宣传推广等一系列的举措，南京分公司从空白市场发展到现在终端市场战略阵地，刷新了欧美陶瓷在发展史上所取得的又一大辉煌成就，得到了南京业界友人的广泛关注，更突显了王牌集团品牌发展的宏图伟略！

　　欧美陶瓷成都分公司仓储展厅一体化 2200㎡营销中心再现大店模式。欧美陶瓷此次仓储展厅一体化升级运营，对欧美陶瓷今后的发展起着举足轻重的作用。据悉，欧美陶瓷成都公司实力雄厚，人才汇聚，从店面建设、渠道拓展、品牌活动推广等方面提供全方位服务和支持，同时建有大型仓储物流网，库存容量庞大，覆盖西南、华南、华中，充分保证产品供应，减少中间环节，有效提高资源利用率。

　　2017年8月，欧美陶瓷郑州分公司正式成立，厂家设立了郑州仓储基地，更有利于未来调整经营策略和促进业绩增长。一直以来，欧美陶瓷郑州分公司联合厂家给经销商提供了不少学习机会，如邀请驻店设计师团队赴总部参加培训学习，包括团队精神、发展方向、流行趋势等，紧跟市场潮流，尽力满足消费需求。这些培训活动，无疑都有利于优秀团队的建设和进步。