时间飞速，转眼2018年已仅剩4个月，接下来的日子或许将决定一年的收获与荣耀！如何才能赢得下半年的这场战役？

　　8月27日，第四营销中心2018年中工作总结会议在总部会议室如期而至。新明珠集团第四营销中心总经理王智勇出席了本次会议，全国各个区域的经理及相关职能部门齐聚一堂，为共同的目标汇聚于此——赢得2018下半年的辉煌之战。

会议现场

　　回顾·反思

    会上，第四营销中心总经理王总进行了以“活在当下，决战当下”为主题的讲话，从六个方面回顾总结了上半年的工作成效，并探讨、分析公司发展中存在的问题和待提升的地方。今年以来，第四营销中心在集团公司的战略支持下、上级主管部门的正确领导下，在“团队的提升、客户营销思维的转变、终端店面的升级、产品体系的完善、销售网点的打造、新营销工具的使用”六个方面取得一定的成效，努力的成果得到了肯定。

王智勇总经理发表讲话

　　同时，王总通过数据分析、案例分享，对公司上半年各项工作开展情况中存在的不足进行了分析，了解当前发展形势，总结经验。王总指出，活在当下，我们需要深入反思，挖掘问题所在，寻找解决的方法。时刻是乌云，时代是太阳，乌云终将过去，太阳将永放光芒。

　　部署·向前

　　就下半年工作的开展推进，王总重点围绕：打破保守思维，开启新工作；树立标杆，组织终端升级争做排头兵；完善产品结构，驱动客户拓宽渠道；赋能终端，齐头并进；加强团队职业素质的建设，营造充满正能量的团队氛围等五个方面进行了全面部署。

　　新形势下，我们更需要有自我否定的勇气和永不止步的变革。王总强调，下半年第四营销中心的所有员工要解放思想，要忠于自己的事业，不忘初心、奋勇前行，找准跑道、干出节奏！

　　道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。下半年，第四营销中心全体人员要在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行，不断的开拓创新，突破自我，在激烈的市场环境中，一次次用智慧与务实刷新业绩。再出发，未来一定属于我们！