3月26日，星杰国际设计集团总裁办战略部主任浦海带领供应链中心总监黄春晓、人力资源经理王鲜莹等人在星杰集团家装管理总部接待了上海同济大学管理科学与工程系教授、博士生导师苏强先生带领的18级IMBA团队。就“设计价值体现”、“多项目管理确保客户满意度”、“管理流程优化”、“用信息化管理沉淀核心能力”四个问题进行探讨。

　　星杰代表分享了星杰国际设计的发展历程和企业文化，介绍了星杰的 “大全案”服务理念。对于四个问题，苏强教授安排18级IMBA团队分组与星杰工作人员进行探讨后做出总结。建议全面、多角度展现设计价值。并从流程优化、质量管理和培训的角度，给予极具落地性的建议。一位学员是星杰的客户，用亲身经历为大家讲述了星杰轻松、透明的装修过程。讨论会结束时，苏教授代表团队向星杰赠送纪念品。

　　据了解，星杰国际设计自成立以来，19年致力于大宅高端设计，各方面软硬件一直走在行业的前端。其最近发布的海派精工3.0体系更是将高端家装的工艺标准提升到了一个新的阶段，为别墅业主提供更精进更安全的工艺水准。为了更好的服务客户，为了提高设计水准和团队的建设发展，星杰非常重视学术交流，自发组织了每年一届的“红点之夜·原创设计大赛”。鼓励团队走出去交流学习，也欢迎各方学术团队走进来切磋讨论。