要在陶瓷圈站稳阵脚,必须具备这七大条件!

/ by 陶瓷信息-公众号 浏览次数:

(图片来源网络)

  最近,媒体报道的信息量有些大,比如停产、倒闭、撤退转行、品牌转售、撤店等,基本成了茶余饭后的焦点,也加剧了行业的焦虑和迷失。

  其实,倒闭、撤店、关闭不只是今年出现的现象,是一个行业发展的产物,是商业发展的必然产物,只是今年轮到了家居建材行业。

  就陶瓷行业也经历了品牌升级洗牌、产业转移淘汰以及腾笼换鸟的阵痛,每一次都有一些品牌倒下,也牵涉到一个团体的集体退出。

  这包括曾经风光一时的华东品牌,先后退出消费市场,他们集体消失的时候,正是消费需求和佛山陶瓷高速发展的时候,这和市场环境没有太多的关系。

  所以,市场环境不好,不是经营没落的主因,更多的是跟不上时代的进步,尤其对一个材料行业来说。

  我们都熟悉的布料市场,今天基本退出了消费者的视野,上世纪八九十年代风靡一时的“的确良”,今天更没有多少人记得了。

  不过,我们不记得不代表这个产品的不存在,今天的布料行业依然很发达,只是布料由直接消费品,变成了间接消费品。

  70年代前的人在买衣服时,偶尔还会看下衣服的面料组成,对布料还有些要求,最近,我调查了200多个80后,他们买衣服基本不再关心布料的成份,而是直接看效果、品牌和价格。

  这就是消费、产品和材料间的变化关系,有些材料一直存在,我们也一直有需求,只是商品的定义发生了变化。就如布料,以前是商品,现在是材料,陶瓷,未来是不是这样,也值得探讨。

  市场的变化,会让一切都集优。包括消费需要的是整体结果,市场会向精品靠拢,社会资源会向优质企业倾斜,人才会向领航领域流动,利润会向优质企业转移等等。

  前天,一篇文章说碧桂园准备包窑、恒大准备收购陶企,如果真的是这样,陶瓷企业的格局将发生大的变化,陶瓷的产品模式也会发生彻底的革新,就品牌而言会真正分化为:规模发展、小众精品、区域销售的行业格局,真正洗掉的是这三类之外的企业,一想到申志的文章确实有点堪忧。

  陶瓷,有着千年的历史,绝对是世界级的“老司机”,今天老司机遇到了新问题,企业该如何抉择是个很棘手和迫切的问题。

上周有企业主动关停,有人非议,个人挺支持的,与其度日如年真的不如关停清算,这也是老司机遇到新问题的一种很好的解决方式。

(图片来源网络)

  未来的市场基本属于具备几个条件的品牌:

  一是有优质资源,比如大家都有的生产线,能生产优质产品、成本同类领先、转变生产便捷高效、环保能效这才是优质资源;

  二是领先的产品,包括产品本身、产品的使用组合效果和成本、产品与建筑和消费模数的配比、产品的价值和价格的消费认同度等;

  三是优势领域更强,在某一领域做到绝对的领先,不是全部领域居中或领先;

  四是市场基础;

  五是管理队伍团队组合的互补性和使命感;

  六是企业能调动的最大资源和管理的效率;

  七是企业的年轻化程度以及消费活跃度。

  环境在变、市场在变、渠道在变、消费在变、企业内部环境也在变,走出去就有活路,这是这几天聊天大家普遍的共识。

  走出自我认知、走出传统经验、走出过时模式、走出原有人与人关系、走出经验式决策、走出昨天的赚钱方式,才能走向明天……

美家网的微信公众号二维码
推荐本文:
今日热点
更多>>
精彩专题 / Wonderful topic
更多>>
中国(佛山)陶瓷工业年会暨陶瓷行业荣耀榜
第八届中国(佛山)陶瓷工业发展年会视频
广东陶瓷工业执照大奖
  • 第七届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷总评榜投票专题

    第七届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷总评榜投票专题

  • 专题:第六届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷十强企业授牌仪式

    专题:第六届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷十强企业授牌仪式

  • 专题:2017第二届佛山陶瓷十强企业特别专题

    专题:2017第二届佛山陶瓷十强企业特别专题

  • 专题:中国陶瓷趋势论坛暨中国陶瓷十强企业总评榜

    专题:中国陶瓷趋势论坛暨中国陶瓷十强企业总评榜

行业焦点 / Industry focus
更多>>