即将过去的2019年，家居行业发生了哪些大事儿？北京商报家居产业周刊根据影响力、关注度、启发性等维度，甄选出2019年度中国家居十大事件，反映出企业的兴与衰、甜与苦、喜与悲，也折射出家居人的追求与无奈、开心与失意、希望与迷茫，透视出中国家居行业的大整合与新曙光。

　　事件1：

　　居然之家正式在A股上市

　　2019年12月25日晚间，武汉中商发布公告称，经深圳证券交易所核准，公司中文证券简称自 2019 年 12 月 26 日起由“武汉中商”变更为“居然之家”，公司证券代码 “000785”不变。至此，一直受行业内外关注的居然之家借壳武汉中商在A股上市，真正尘埃落定。

　　居然之家自建的家居生活mall

　　商报视点：成功上市，意味着居然之家成为第三家登陆A股的家居卖场，与红星美凯龙、富森美将在资本市场展开更高层次的角逐，将其他卖场远远甩到身后。居然之家的上市，也证明一个有着竞争力的商业模式，终归会得到资本和市场的青睐，尽管晚一点儿，未来前景却可期。

　　事件2：

　　阿里巴巴5亿元投资三维家

　　2019年10月30日，家居软件设计企业三维家宣布完成C轮融资，将5亿元收入囊中，此前三维家已于2015年、2018年获得A轮和B轮融资。向三维家砸出5亿元的不是一般金融机构或券商，而是大名鼎鼎的互联网企业阿里巴巴，因而备受关注。

　　拿了阿里巴巴5亿元的三维家CEO蔡志森

　　商报视点：作为一个以开发设计软件为主业的企业，三维家凭什么获得阿里巴巴的垂青？秘诀不在于三维家的软件有多高深，而在于它正在全国布局家居新零售门店桔至生活，追求低成本、高坪效，这对于一直难以真正打通线上线下的阿里巴巴来说，无疑找到了一个试验场，5亿元只是小CASE，万一成功了呢？

　　事件3：

　　红星美凯龙并购银座家居

　　2019年7月18日，红星美凯龙宣布向银座家居增资0.2亿元，并以2.56亿元、0.72亿元分别受让山东省商业集团有限公司所持36.1%股份、山东银座商城股份有限公司所持10.2%股份，共斥资3.48亿元获得银座家居46.5%的股权。交易成功后，红星美凯龙将与鲁商集团各以46.5%的持股比例共同控制银座家居。

　　2019年7月18日，红星美凯龙战略投资银座家居

　　商报视点：红星美凯龙对银座家居的大手笔并购，被解读为全国性大卖场收编地方卖场的提速，2018年12月30日，居然之家第300家分店——郑州欧凯龙北龙湖店的开业，就是将地方卖场以控股的方式收编后纳入麾下而实现的。在资本的加持下，今后这种事儿将更多、更平常。

　　事件4：

　　司空新家装叫板传统家装

　　2019年7月9日，司空新家装在广州首发。司空科技董事长郭兴田宣布，这是一个不同于任何传统家装的新物种，将跳出传统家装把定制家居作为配套商的模式，利用平台让定制家居迅速转型定制家装，使做家装像做家具一样简单，给消费者提供“快、美、绿”的体验，公开向传统家装宣战。

　　2019年12月11日，司空新家装产业园在平舆落地并投产

　　商报视点：在司空新家装发布5个月后，司空新家装产业园在平舆落地并投产，可以实现自动化、柔性化生产，为解决传统家装工期不定、环保隐患、缺乏个性等问题提供了样板，传统家装向家装工业化的变革，未必是梦想。

　　事件5：

　　尚品宅配首创二代全屋定制

　　2019年6月15日，尚品宅配发布“第二代全屋定制”，以橱柜+衣柜为核心，覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类，形成全屋全品类一站式配齐，同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案等五大升级。

　　2019年6月15日，尚品宅配总经理李嘉聪发布“第二代全屋定制”

　　商报视点：当众多家居企业还在艰难地从其他领域向全屋定制探进一只脚之时，尚品宅配却用首创的“第二代全屋定制”将它们远远地甩出了三条街。单是“第二代”这个概念，就让那些还在标榜“全屋定制”的后来者们汗颜：我都做出新菜了，你还在炒冷饭，有啥前途？

　　事件6：

　　王飚周懿离职索菲亚好莱客

　　2019年5月31日，上市定制家居企业索菲亚宣布，董事、副总经理王飚离职；6月6日，另一家上市定制家居企业好莱客宣布，董事、总经理周懿辞职。双方公司公告称，王飚、周懿均不再担任公司任何职务。

　　离任索菲亚董事、副总经理的王飚

　　商报视点：王飚与周懿代表着两种公司高管，前者是公司上市前的运作者，有股份；后者是公司上市后的操盘手，有高薪。但在经营层面，两种高管都一样靠业绩说话。业绩太好了没有挑战性，业绩太差了老板不待见，都是离职的理由。职场从来没有固定规则，老板择经理人，经理人也择老板，留与走，都是因为开心。

　　事件7：

　　TATA木门被判“驰名商标”

　　2019年4月20日，黑龙江省哈尔滨市中级人民法院发布《民事判决书》显示，TATA木门被判定为“驰名商标”，同时“TATA橱柜”的经营者刘某及哈尔滨市呼兰区宝业装饰材料商店被判定“应立即停止生产、销售、宣传推广使用带有‘TATA’‘TATA橱柜’‘TATA全屋定制’等标识的商品，赔偿TATA木门经济损失50万元，并在《生活报》上刊登消除影响的启事”。

　　哈尔滨某家居卖场中，“TATA木门”与“TATA橱柜 全屋定制”门店同台亮相，但后者与前者并无任何瓜葛

　　商报视点：“驰名商标”不是自己标榜的，也不是某个机构评定的，而是人民法院判决的，TATA木门这回颇为扬眉吐气。面对商标侵权，TATA木门坚决打击，法院对其“驰名商标”的判决，让恶意注册商标的生存变得更加困难，增强了企业维权的信心。

　　事件8：

　　顾家家居终止收购喜临门

　　2019年4月14日，顾家家居、喜临门双双发布公告，宣布6个月的交割期满，喜临门控股股东绍兴华易投资与顾家家居签署的《股权转让意向书》自动终止，这意味着震惊家居行业的顾家家居收购喜临门事件正式告吹。此前6个月，双方曾公告，喜临门控股股东华易投资拟以不低于15.2元/股的价格向顾家家居转让其所持有的不低于9081.73万股喜临门股票，交易总价不低于13.8亿元。交易完成后，顾家家居将持有喜临门不低于23%的股权，成为喜临门公司的第一大股东，从而可能导致喜临门控股股东及实际控制人变更。

　　2019年4月14日，顾家家居与喜临门发布《股权转让意向书》终止公告

　　商报视点：两家家居上市公司之间的头一次并购让人产生好奇心，沙发对床垫的整合也让人充满想象力。此次交易夭折有千种说法，不可忽视的一条可能是尽管两家企业同在浙江，利益主体却不同，有太多的力量阻止它们一家独大。在资本玩家眼里，顾家家居、喜临门再强大，都不过是其赚钱的棋子罢了。

　　事件9：

　　装小蜜牛角监内讧

　　2019年3月19日、8月2日、8月3日，牛角监创始人钟献文在微博上分别发表三篇文章，直斥装小蜜“既当裁判又当运动员”的模式弊端，质疑家装监理卖主材的公正性。2019年8月19日，装小蜜以严重损害公司的商业信誉及装小蜜项目的声誉为由，将牛角监诉至北京市海淀区人民法院。两个家装监理企业的互掐，掀起了一场行业内讧。

　　2019年8月19日，装小蜜以商业诋毁为由起诉牛角监

　　商报视点：家装监理行业的兴起，源于家装品质差、工期难以保证等问题频发，但要消费者花钱请一个监理公司来监督家装公司，认知难、单值小，做做情怀还可以，在资本裹挟下想上市，就不得不多卖点儿东西，不卖主材又能卖什么呢？监理行业内讧的背后，是模式之争，更是利益之争。商业竞争本无对错，就看谁能笑到最后。

　　事件10：

　　亚光亚装饰退场获点赞

　　2019年初，成立于1997年的亚光亚装饰悄然退出家装行业，董事长彭桂华变卖3套个人房产，拿出多年积蓄，凑足6000多万元，结清了材料款，发放了工人工资和赔偿款，退还了工长的质保金，从而获得行业内外点赞。

　　亚光亚装饰退场后，董事长彭桂华朋友圈全是旅游动态，日子轻松惬意

　　商报视点：不欠款、不欠薪，本是公司老板的基本操守，亚光亚装饰这么做了，反倒成为诚信的楷模，只因为以美得你、天地和为代表的家装企业老板频频跑路，导致工人、供应商血本无归，成为这几年家装公司倒闭的标准画像。在追逐利润的疯狂和缺失信誉的混乱中，家装行业如何治病，尚无良方