全屋吊顶行业发展至今，大大小小的企业遍布全国，全屋吊顶品牌也是数不胜数。一方面，行业持续发展，企业开始向三四线市场拓展，另一方面，随着竞争的加剧，以销量为主的营销方式也带来了众多弊端，阻碍着行业的发展。因此，全屋吊顶企业在后期的发展中只有规避这些弊端，才能获得更加长远的发展。

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　　弊端一、盲目多品牌

　　或许是受了“人多力量大”这句话的影响，中国全屋吊顶企业普遍存在一个毛病——品牌超生严重。往往是一个牌子还没有打响，就借势再生几个以为孩子多就赢利多。由于事先没做好品牌规划，加之全屋吊顶企业缺少管理品牌、正确引导的能力，直接造成品牌影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同，形成了“个个孩子抢奶吃个个孩子吃不饱”的局面。这种不考虑品牌的承载能力，而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法，在全屋吊顶企业发展的同时，也直接造成了品牌核心价值的严重缺失，为品牌发展留下隐患。现在许多企业已经开始意识到了这一点，纷纷锐减品牌。但又有多少全屋吊顶企业还在品牌舍与不舍之间徘徊呢?毕竟手心手背都是肉，舍掉哪一个都会心疼啊。

　　弊端二、漫天撒网

　　全屋吊顶品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。而我国许多全屋吊顶企业在品牌定位上，舍不得牺牲，总是漫天撒网，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大。而在实际操作中，由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析，直接导致了全屋吊顶品牌难以形成和发挥应有的竞争力。而从品牌知名度、美誉度上讲，现在的民族全屋吊顶品牌暂时还不能和外国全屋吊顶品牌站在同一行列。

　　事实上，“全屋吊顶生产第一大国”的头衔来得越快，对中国全屋吊顶企业越为不利。按照现在的市场格局，中国全屋吊顶企业可以抢到多大的一块市场?估计没有人敢作过高的期许，很明显，中国全屋吊顶企业还远远不能跟国际巨头相抗衡。中国全屋吊顶企业首先要做的就是规范经营管理，提高技术水平和产品质量，提升企业服务水平，强化内功，紧盯市场，在品牌营销上上下大功夫，赢得消费者的认同和信任。

　　弊端三、缺少品牌文化

　　品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予，可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点，无形之中左右消费者的购买行为。而纵观目前中国的全屋吊顶企业，还停留在倾力于品牌知名度的层面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社会公益事业和公关活动的参与，使得品牌在大众传播中无法引人注目。

　　弊端四、概念炒作

　　许多的国内企业中，表面上看来好像很有创新力，不断创造一些新概念与热点，弄得风风火火，看上去好像是不错的样子，其实是大错特错。这些所谓的概念无非就是引导消费者，说明自己的全屋吊顶环保。不是让消费者当成日常用品来用的，这与念之间缺乏有机的联系，因此并没有传达出品牌的核心价值，弄不好反而会弄巧成拙。

　　总之，全屋吊顶企业要发展，就得有效的规避以上这些弊端，并且做出适时的调整。