把岩板产品真正做好，才是唯一的出路。

　　岩板趋势成香饽饽。据业内资深媒体不完全统计，目前国内正在运营的岩板生产线有45条左右，还有不少计划筹建或在建的岩板生产线。很显然，2020年产能早已跃居全球第一，已成为全球最大的岩板生产制造消费大国；反超印度，意大利，西班牙等国家。一位不愿透露名字的行业人士坦言，从春节开始，部分岩板企业生产线仍满负荷生产，假期都没有停窑岩板；处于供不应求的状态；到至今岩板产品生产排产已到年尾。“岩板热”带动了岩板加工市场的旺盛，同时；上游装备企业持续获得订单而且生意异常爆满。

　　但据终端市场反馈，目前市场价格五花八门，渠道商岩板价格定得非常死；从最低卖到160元/平方降至100元/平方左右，一些小规格岩板杀到七八十元每平方左右；岩板的价格如今几乎没有底线。价格战早已在终端市场暗流涌动，竞争激烈；蓝海已成红海。许多业内人士大声疾呼，岩板的价格战将全面开始，伴随着岩板的过剩时代很快来到了……

　　大家知道，价格战是当产品常态化后无法避免的市场行为。价格战简单来讲是把双刃剑，初期对行业是有好处的：一是，价格降低岩板更普及化，让消费者直接受益；二是，推动行业进步，倒逼企业进行技术革新。但行业逐渐成熟后，价格战会导致企业利润缩减、亏本；岩板对于消费者的属性来说中高端产品，企业本应该是获利的；但反过来因为无知导致岩板的利润也并不高。

　　岩板的价格会不会做烂，其实与行业特性和企业有关。企业需要注意的是，价格战和品牌战需在市场同时进行，这样即使价格战开启，也不影响岩板成为一个高附加值的品牌。当下行业内，一些敏锐的企业都懂得规避 “价格战”走向“价值战”。新明珠岩板、金牌岩板、蒙娜丽莎岩板、东鹏岩板……纷纷锁定岩板的高定模式；这样可持续发展下去就与价格战无关了。

　　那么大的岩板产能，在价格战下一定会把一些厂家逼淘汰出局。某建陶企业老总透露，本来今年计划要上3条岩板生产线，由于岩板价格一再压低；迄今为止我们只投产了一条生产线，已经卖得够呛了。岩板产量的稳定对于应用端就特别好，特别有应用的价值。有业内人士认为，家具领域目前是岩板开拓最容易突破的一条赛道，是完成整个服务交付周期最短的一个应用领域。

　　中国市场潜力巨大，各类资源丰富；岩板的应用跟后期的服务体系密不可分。在国内这一部分有着极大的优势，尤其是定制服务、信息传输、物联网应用技术等领域。要知道，今天真正成功的企业，边界是模糊的，岩板的跨界应用探索在国内未来会发展的很快；岩板跨界与其企业形成了一个完全渗透的关系，非同行业间就是互补行业，是非竞争性的联盟关系。当企业能够协同更多一起做的时候，就能创造更大的空间以及价值。

　　中国商业经济层面目前不外乎这四个新特性，

　　第一、中产主导，圈层文化盛行

　　2015年以往，研究国内消费市场的人分析是一个哑铃型市场，一边是超级有钱的高净值人群，另一边是低端消费人群。到2015年往后，中产阶层开始出现，逐渐主导消费市场，国内市场进而演变成一个橄榄型市场；虚构的品牌价值在退潮，产品真正的价值则在凸显。消费者面临更多选择时，更趋于理性，注重生活体验和选择更有品质的产品；国家的理性消费能力开始增加。

　　统一市场已经消失，审美红利开始大规模地出现圈层。一个基本事实是，消费者都根据三个要素自我区隔：年龄、财富、审美。我们必须明白的是：一旦消费者的结构发生不可逆的变化，过去所有的经验可能都是累赘；而全新的方式其实是一种全新的思维方式。中国消费市场已经走向了碎片化，理性化，圈层化。

　　第二、以需求为导向，智能化再造生产．

　　企业可以去创造需求。如一个冰冷的马桶到马桶盖，再到现在的智能马桶盖，到后面会不会可能有跟人工智能有关的马桶盖，跟医疗有关的马桶盖…反观到岩板，不要给岩板设限；这赋予了我们的探索巨大空间。

　　国内产业市场最大变化的发生在生产线，发生在公司的组织内部，甚至改变了国内的产业模式；而这些发生在供给端的变化，是由需求端推动的。

　　整个市场被切分消费者的需求变得更加个性化，需求的不同会产生不同的商业模式；随着消费端不断地圈层化，工厂内部模式也发生了不少改变。

　　第三、审美优先，为优质产品提供空间。

　　是岩板的颜值及其设计、加工与应用。这既需要设计师的专业，也需要决策的审美。很可惜，作为空间美学的缔造者，许多开发者的眼光令人担忧，其美学修养及审美眼光极需提升。

　　有一句话叫“颜值即正义”，简言之，设计成为新的生产力。在物质极大丰富的前提下，人们购买一个东西的理由，除了需要它之外，是因为有共鸣更喜欢它。未来，人在审美上、在自我学习和提升上的消费会越来越多。如果说大众消失为年轻人创业提供了穿越式空间，那么审美则为优质产品提供空间。

　　越来越多家居定制品牌将设计视为核心，在产品的颜值和功能上不断创新。当然，这个设计除了外观外，对以功能和实用著称的定制行业来说，对家居空间的充分利用和内部收纳系统的科学性是尤为重要的。未来岩板拼的是颜值及其设计、加工与应用。这需要设计师的专业，也需要决策的审美；用跨界思维去拓宽家居生活应用场景使用功能与装饰美学的提升。

　　第四、产业洗牌，科技颠覆能力。

　　任何产品发展过程中都有一个景象，当一个产品两、三年内销售量持续增长，就一定会有大量企业涌进来，打起价格战。但是，随着中产消费群体的崛起，它们购买商品是认品牌、认服务、认品质，而不再是价格；所以，未来的产业洗牌速度会越来越快。

　　让消费者得到价值与价格双优体验；但并不意味着岩板行业要形成一个恶性的价格战市场。岩板依赖的将是技术创新推动的消费需求快速更迭。应该是集中在技术创新，在产品、设计、理念，而不仅仅在价格。

　　有业内人士认为，希望未来岩板发展的趋势是降低成本，让消费者得到价值与价格双优体验。但实现这两点并不意味着岩板行业要形成恶性的价格战市场。任何商品都需要降低成本，通过提高劳动效率，通过一些数字化管理工具、或者原材料集采等降低成本；降低成本肯定是企业运营中非常重要的环节。

　　商品最终的价格不是由成本决定的，是由消费者心理决定的。所以，生产岩板时候要想：第一，我们面对的是哪个消费者群体；第二，消费者愿意为这个服务，产品支付什么样的价格。

　　产品功能也好，审美能力也好，工业设计也好，要和消费者所愿意支付的成本形成一种对价关系，这是一种创新的可能性。岩板的创新，应该是集中在技术创新，在产品、美学设计、理念，而不并非在价格。

　　如果没有形成对价的关系，那么所有的创新都会依赖于与竞争者形成比例关系。到时候，价格就会被细分，因为两者的竞争肯定是成本上的竞争。

　　这就是中国商业正发生的变化，所有的变化它都不是一个中心式的模型，都是从边缘开始的；然后通过一系列的技术革新、商业模式、消费者需求的迭代完成的变化。