潭州展往后，似乎每周都有岩板生产线计划筹建/点火的讯息，并且每周都有一些与岩板有关的行业活动；据行业内资深媒体不完全统计，目前全国范围内已点火投产的生产线已达88条。岩板赛道似乎逐渐由春天进入了夏天，意味着原来淌出来的道越来越清晰了，在这些道上面新明珠、金牌、蒙娜丽莎等已经有一些头部品牌起来了。

　　岩板打开了传统陶瓷业的边界。走向泛家居板材化；一方面大规格岩板又衍生出了小岩板，拓展了岩板的使用空间与应用场所。另一方面，岩板除了打破家居、石材、陶瓷这三个过去关联度不太大的行业彼此融合外，目前正不断突破限制；能够被各种场景所使用，在不同的场景有独有的功效和连接；事实上，当企业打开边界的时候，通过共生会寻求到非常多的生存空间。

　　岩板带动对整体品牌的提升。现阶段的岩板产品特征特别高大上，抢占了一些比较高端的市场；岩板产品代表了建陶企业实力与工艺技术装备的高度。虽然“无大板不大牌”并非是绝对，但我们可以看到，某些企业在行业应该算不上头部企业，但当岩板还没爆发时，它们就在这一板块上探索发力，当岩板成功进入爆发期后，企业的地位也跟着提升了；还有不少陶企在改做岩板后对品牌的提升也带来了很大的作用。

　　岩板带动传统陶瓷砖售后服务的发展。传统陶瓷砖没有什么黏性皆因很少有触及到产品加工、配套等领域，过去瓷砖产品卖完就算了，如何铺贴需要用户自己去找装修技工；基本是没有售后的服务产品；且企业也没有更多的成本和精力去打磨。此前有一组数据显示，定制家居自到2018年反超陶瓷行业，原因在于它们有一整套的售后服务、安装流程、回访等。但是岩板最重要体现在服务上，要有自己的整套服务运营体系；改变陶瓷砖产品属性，加工、运输、安装等等售后服务。 

　　岩板带动陶瓷品牌、营销、渠道立体化的发展，目前岩板产品营销立体化的发展已经初显眉目；而立体营销简单来讲就是时间为轴，产品为中心，结构立体化（从宏观到微观，从历史到趋势...）思考（定位，品牌，营销，传播…）为基础的实战营销打法。岩板产品要销售给材料供应商，加工商，经销商，终端客户，工程集采，家居公司，设计师等等。目前岩板的营销体系还没完全构建完成，品牌销售的市场亦没有形成基本法则保护。有业内人士分析，岩板虽是机会，但是把加工、整合、渠道商三者之间的立体的模式真正做好，才是真正得抓住了这个机会。岩板就是这样一种爆品，引发陶瓷行业生态改变，并且岩板具有互联网思维的动态的流动性；还会创造新的生态机会。

　　2020年，在完全不确定的环境当中，唯一确定的就是消费者。企业间之所以能够共生，因为可以为消费者创造价值。而岩板企业对顾客的理解，不仅仅是放在原有的一个产业中，而是要打开产业。比如你不能仅理解为消费者就是来买瓷砖产品，它其实是在买一个智慧家庭生活。我们不可否认的是，岩板确实是一个高科技产品，完全是一个转化的智慧。

　　而岩板的价值，取决于能否解决客户的需求。岩板为建陶企业带来的价值能有多大，主要看能给消费者带来什么，能不能满足消费者所需要，消费需求决定着岩板的生命周期。最后，岩板的使用成本也决定了岩板在流通过程中真正落地的规模。我们常常会“非常急着要把所有的东西做了，不符合我的概念做不了。”但实际上，当你没有不可被替代价值时，其产品在共生体系中就很难有存活的机会。

　　这时候企业不应该仅仅讨论 “快”，而应该专注于做有价值的部分。如果岩板不能给消费者带来新的体验，不能为创造价值；价格也非常高，在领域里又难被安装应用，那它当然不是一个成功的产品。