3月23-26日，“0成本·天天签单”爱因斯坦瓷砖2021年帮扶计划启动会在广东佛山盛大举行。爱因斯坦瓷砖董事长袁云、执行总裁邵一森、动销CEO肖帮、市场总监邵慧波、商学院执行院长徐方，携全体员工与来自全国各地的优秀经销商代表齐聚一堂，共谋企业发展进阶之道。

　　全方位推进品牌体系建设

　　会议伊始，袁总做了“爱因斯坦品牌战略规划”的主题报告。袁总就如何实现全面提速、如何布局渗透性领域、如何实现自我破局，分别从三个维度，即产品研发、渠道拓展、团队建设进行升级。

　　此外，袁总还针对规划目标提出了匹配的经营举措，从品牌推广、市场网络、渠道开发运营、店面布局、产品结构完善与优化等方面，进行全方位无死角全面布局。

　　袁总提到，不管时代如何变化，只有自己的强大，才是真正的强大。而2021年不仅仅是品牌经营发展的一次自我“洗礼”，也是所有爱因斯坦人的破局之年。

　　强强联合打造超级工具

　　会上，爱因斯坦瓷砖执行总裁邵一森讲到，在经历了2020年的逆势增长，爱因斯坦瓷砖在产品结构、品牌塑造和网点渠道上都有了一定的基础。

　　而如何能够在激烈的市场竞争中求得更好的生存与发展，除了要有硬核的核心竞争力，我们还需要借力。为此，爱因斯坦瓷砖将与意大利vcolor软装强强联合，通过超级思维的力量，打造出超级工具，增强品牌及经销商的竞争力。

　　整合资源实现高层面共赢

　　爱因斯坦瓷砖动销CEO肖帮提到，今年的国际大环境不甚理想，全球化遭遇逆流、欧美发展疲软、经济内循环成为主流。而我们目前只能是努力向前，寻找成功机会；而成功的唯一出路，就是不断进阶！

　　品牌联盟将是我们迈向成功的第一步，团结更强大的力量，组建更优秀的团队，进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。

　　目标管理实现自我管理

　　迪奥授权金牌讲师、盛美文化传播商学院创始人、盛美管理体系创始人、健康体系运营主讲人朱亚楼老师通过《圣人之行—目标管理》课程讲解，向现场的经销商传递了目标管理的重要性。

　　每个领导人和员工对企业目标管理贡献，通过目标管理来实现员工、领导人的自我管理、自我控制等方面的知识做了细致的解读，并给现场的经销商提供了经营过程中实用性的建议和指导。

　　选择大于努力平台决定未来

　　会议现场邀请到了山东临沂的优秀经销商高陈玲，聊一聊她在经营爱因斯坦瓷砖背后的故事，分享破局的经验。

　　高总分享了临沂爱因斯坦瓷砖日常工作、目标管理、团队建设、服务系统、渠道细分多个板块的运营实操的经验成果。高总还提到了，她为何选择做爱因斯坦到如何坚持做爱因斯坦，在字语行间中能感受到，高总对选择爱因斯坦品牌的那份坚定的信念。

　　聚势赋能，创变拓局

　　市场环境在变化、行业趋势在变化、企业发展在变化，每一种变化，都蕴藏着各种挑战，都带来各种机遇，每一道关卡，都催着这破局的力量。

　　聚势赋能，创变拓局！与资源为友，偕强者同行。未来，爱因斯坦瓷砖将与更多有志之士，将用最热忱的态度，为更多家庭提供无微不至的服务，将危机转化为动能，迎接爱因斯坦瓷砖又一个稳定持续的增长周期。